1、全面负责门店经营与管理的各项日常事务（包括：管理、监督、执行）。 1、店面日常例会及工作日志。
2、完成并优化经营目标，包括：销售额、任务完成率、应收帐款、顾客投诉率、?顾客接待人数、有效接待率、人力管理方面等目标。 2、月度/季度/年度销售任务及完成任务，门店客流统计、顾客分类及维护统计。3、引导并促成门店人员达成各项经营目标3、门店员工销售完成情况分析及指导。4、门店新产品的引进及滞销品的合理处理。 4、门店库存及滞销品统计及销售建议。 5、掌握本门店的销售动态，分析本部门的销售情况，结合产品的竞争对手情报收集与分析。5、对本店产品竞争性评价，定期进行市场圈内的产品调研和分析（价格、客服满意度）。 6、积极协助总部所订的促销活动，并针对本门店的情况及需要，提出本门店促销方案。6、定期促销活动的参与活动业绩考核。7、门店成本管理的改善和执行。7、货损率的有效控制标准。8、全面负责本店员工的考勤、仪容、服务、礼节的管理及?对门店人员的培养、评估、考核。8、每月对店员的综合评价。9、门店安全及应急事件突发培训，各项设备工具与场所安全、清洁等方面的监督。9、定期组织安全会议。
10、负责市场各项的制度建设及优化，并监督公司门店费用使用、控制工作以及本部门管理工作。10、制定单店成本核算机制，对成本和收入进行分析找到问题并提出建议；门盘点和仓库存货管理考核。11、负责相关岗位的人员招聘及培训鉴定。12、根据工作需要，按照增加人员程序进行申请后开展招聘工作，并调整所辖人员的岗位与职责。12、公司各项规章制度在所辖部门的贯彻执行。 13、负责定期组织召开渠道部内部会议，宣读、解释公司新政策和规定，就业务层重要问题进行沟通和讨论，听取各业务人员的意见和建议。
14、店面工作过程中的成本预算和费用控制 。15、按相关政策执行及回款率的控制。15、监督本部人员对客户回款进行把控。16、回款情况考核按相关政策执行。16、完成总监交办的其他临时性工作。17、100%执行，及时沟通并反馈信息，确保第一时间解决问题。

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